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企業需要什么樣的人
來源:http://www.nkzy.com      作者:于飛      發布時間:2011/11/30 8:10:00      閱讀:4614 次

    你是否知道,現代企業組織需要什么樣的人?有一天你也許會面臨這樣的選擇。你也可能會忿忿不平:為什么這次裁員被裁下來的是我?有一天你可能會莫名其妙:為什么這次我會升職?身在一個企業組織,你清楚它的規則么?你找到讓大船航行的羅盤了么?你找到達芬奇密碼了么?

一、把信送給加西亞的人

    在古巴的所有歷史事件中,有一位杰出人物一直閃耀在我的記憶中。

    當西班牙和美國的戰爭即將爆發之時,最重要的就是讓軍隊的首領得知古巴的情況。當時,加西亞將軍隱蔽在一個無人知曉的偏僻山林中,無法收到任何郵件和電報。而美國總統須要盡快得與他進行合作,情勢緊急!該怎么辦?

    這時,有人報告總統,“有一個名叫羅恩的人能幫您把信送給加西亞。”就這樣,羅恩帶著總統致加西亞將軍的信出發了。關于這個名叫羅恩的人怎樣拿到信,如何用油布袋將它密封好、捆在胸前,然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸,消失在叢林中,三周后來到古巴的另一端,接著步行穿過西班牙軍隊控制的領土,最終將信交給加西亞的全過程——我不想在此詳述。但我想說明一點:威廉.麥金利總統交給了羅恩一封信,并委派他交給加西亞;羅恩接到信后,并問都沒問一聲“他在哪兒?”,便出發了。

    羅恩的形象應該被雕塑成不朽的銅像,矗立在各個高等學府的門前。它不是年輕人所應受的正規教育,也不是各級各類教育機構擬定的政策,而是讓我們的意志變得更加堅強、信念更加堅定,行動更加迅捷,精力更加集中的精神——“把信送給加西亞”。

    如今,加西亞將軍已經去世了,但是在我們的生活中還有很多其他的加西亞。沒人愿意經營一個滿是無能的下屬的公司,他們的無能和毫不情愿將使事情變得一團糟。漫不經心的幫助、愚蠢的錯誤和懶散的工作態度,這些都不足以表現那些人的無能;他們永遠不會成功,除非不擇手段的使用威脅或賄賂的方法;或者聽天由命,等待上帝恩賜奇跡,給他們帶上天使的光環。(引自卡耐基著述)

    世界上有各種各樣“送信”的使命,無數之人為此而奔忙不息,你曾否考慮讓自己具備“把信送給加西亞”的這種精神呢?這個故事告訴我們什么?可能會有若干種解讀,但我認為這里面體現了最寶貴的“職業精神”,體現了執行力!有一天你將會步入職場,我需要有質疑的精神,但更需要不折不扣的執行,因為角色的不同視野的不同,作為職業任務的領受一方,我們可能會認真執行我們暫不理解的任務。或者擱置爭議,在目標確定后,作為堅定的擁護者。

    在每個人的職場生涯里,會有很多類似于把信送給加西亞的任務。只不過大多數人都會問一些看似無法解答的問題。加西亞是誰?加西亞在哪里?我怎樣才能找到他?這些問題實質都是偽問題,其實是在給自己的內心設置障礙,推脫責任,尋找借口。也正是這些偽問題,使他們失去了老板信任,切斷了與老板溝通的橋梁,被淹沒在人才輩出的職場,他們會不計個人得失,全身心融入工作,盡職盡責,為老板承擔風險、為公司分解壓力。久而久之,他們的忠誠贏得了信任,他們因為被信任而有更多的機會﹐他們為了抓住機會而不斷提升。最終,他們的知識﹑經驗﹑能力與別人拉開了差距,被委以重任,他們的職業道路越走越寬。

二、融入企業文化的人    

     什么是企業文化?企業文化無根不立。企業文化有廣義和狹義,廣義是物質文化和精神文化,狹義是說企業的價值觀。我理解就是企業的性格特征。或志存高遠,或立足實際,都是這個組織深刻的烙印。作為一名職場人,這就是信仰。飛利浦“讓我們做的更好”傳達出精益求精的制造理念。IT巨頭惠普公司的企業文化更令世人稱道:"惠普之道"作為HP獨特的企業文化,體現了HP以人為本的管理精神,受到了HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽。它包含了七個核心價值:

    我們熱忱對待客戶

    我們信任和尊重個人

    我們追求卓越的成就與貢獻

    我們注重速度和靈活性

    我們專注有意義的創新

    我們靠團隊精神達到共同目標

    我們在經營活動中堅持誠實與正直

    諾基亞中國:科技以人為本:堅持滿足市場人性化需求。一時成為典范。

    沃爾瑪:“不要動公司的錢,不要碰公司的女人”。甚至我們乘坐長途車都可以看到鄉鎮企業的外墻上寫著:今天工作不努力,明天努力找工作!有些暴力傾向,但話粗理不粗,你必須融入它,變成自己的職場性格!

三、不可或缺的人

    有的人可能你不欣賞,你覺得他實在高傲,實在不合群,上班也遲到早退,你也能看到他跟老板稱兄道弟,而老板依然笑臉相迎,春風洋溢,雙手奉上厚厚的紅包。你可能會想:憑什么?!很簡單:他可能是一個藥方中下最后一味藥的人,他可能是掌握整個產品線最后一道程序的人,他可能只是知道一點點:但,足夠了。你是么?所以埋下頭,多流汗吧!也做個不可或缺的人。職場競爭力,在某些時候、某種意義上可以說,就是你對事業的不可替代力。

三、知道“多一點”的人

    大家都知道“木桶理論”,知道木桶的容量取決與最短的一塊桶板。我見過這樣的人,他淹沒在人群里,是眾多平淡的職場人中的一員,可是有一天,問題來了,大家都不知道如何解決----除了他。只因為他知道“多一點”,他在別人消磨在麻將桌上的時間學到了多一點點,同一個起點,他脫穎而出了。由此我也想到了一個故事----如何用一把小錘讓一口巨鐘搖擺?答案交給你去尋找吧!

四、有持續發展力有韌性的人

    前人之言不虛!你甚至不需要親身驗證!“行百里者半九十”“龜兔賽跑”“把一壺水燒開”等等,說的都是“堅持”,一個組織如此,個人發展也是如此,很多人倒在接近終點的路上,有很多人還差一毫米就挖到了水源,有很多人放棄了,成功就是這樣愛捉弄人!人生本身就是一場長跑,開始跑的快的不算數,誰堅持到終點誰勝利。保持一個平常心,有穩定堅強的性格,如果確認了目標,如果是值得的,那就堅持下去吧!

五、終生學習

    終身學習所意味的,并不是指一個具體的實體,而是泛指某種思想或原則,或者說是指某種一系列的關心與研究方法。概括而言,也即指人的一生的教育與個人及社會生活全體的教育的總和(保羅.朗格朗)。

    很簡單:知識會過時,知識會貶值。必須保證自己的核心競爭力,才不會在殘酷的職場中被淘汰。這一點甚至不需要論證。

六、忠誠

    這個我教不會你。

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