4月10日，公司召開1-3月經濟運行分析會，總結一季度生產經營情況，分析當前經濟形勢，部署下一階段重點工作任務。公司黨委副書記、總經理梅毅出席會議并講話，財務總監李軍主持會議，領導班子成員鄒鵬、張善琦參加會議。 
會上，梅毅聽取各部門和基層單位關于經濟運行、生產銷售、重點項目攻堅，以及巡視、審計和內控檢查反饋問題整改情況匯報，對下一步工作作出安排部署： 一是推動生產提質增效。要加快升級生產工藝，改進技術流程，提升設備自動化水平，加強維護管理，確保高效運行；要持續完善質量管控體系，嚴格執行生產標準，強化關鍵工序監測；要精準編制生產計劃，優化資源配置，強化執行跟蹤，確保生產穩定高效。 二是加強合作交流。各業務板塊要與兄弟單位建立高效交流機制，通過多種形式的互訪調研、專題研討等活動，對標先進管理經驗，借鑒核心技術應用案例，促進資源共享與優勢互補；要協同稀土研究院、科創院組建產學研聯合創新團隊，聚焦工藝優化、材料改性等關鍵技術瓶頸開展聯合攻關，以技術創新驅動產品升級，增強核心競爭力。 三是強化各項問題整改。要進一步提高政治站位，深刻認識巡視、審計和內控檢查反饋問題整改的嚴肅性和時間緊迫性，進一步壓實周調度、月匯報和不定期督辦的工作機制，推動整改措施得到有效執行，確保整改工作在四月底取得階段性成果。 公司各部門負責人、永州稀土班子成員、江華分公司班子成員參加會議。 |