4月10日，公司召開(kāi)1-3月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梅毅出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)李軍主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員鄒鵬、張善琦參加會(huì)議。 
會(huì)上，梅毅聽(tīng)取各部門(mén)和基層單位關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)銷(xiāo)售、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，以及巡視、審計(jì)和內(nèi)控檢查反饋問(wèn)題整改情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作作出安排部署： 一是推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效。要加快升級(jí)生產(chǎn)工藝，改進(jìn)技術(shù)流程，提升設(shè)備自動(dòng)化水平，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保高效運(yùn)行；要持續(xù)完善質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化關(guān)鍵工序監(jiān)測(cè)；要精準(zhǔn)編制生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化執(zhí)行跟蹤，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效。 二是加強(qiáng)合作交流。各業(yè)務(wù)板塊要與兄弟單位建立高效交流機(jī)制，通過(guò)多種形式的互訪調(diào)研、專(zhuān)題研討等活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒核心技術(shù)應(yīng)用案例，促進(jìn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；要協(xié)同稀土研究院、科創(chuàng)院組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，聚焦工藝優(yōu)化、材料改性等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三是強(qiáng)化各項(xiàng)問(wèn)題整改。要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)巡視、審計(jì)和內(nèi)控檢查反饋問(wèn)題整改的嚴(yán)肅性和時(shí)間緊迫性，進(jìn)一步壓實(shí)周調(diào)度、月匯報(bào)和不定期督辦的工作機(jī)制，推動(dòng)整改措施得到有效執(zhí)行，確保整改工作在四月底取得階段性成果。 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、永州稀土班子成員、江華分公司班子成員參加會(huì)議。 |